الكتاب الإلكتروني استراتيجية تصميم الرؤية القوية

استراتيجية تصميم الرؤية القوية SVDS

Strong Vision Design Strategy SVDS©

"استراتيجية مبتكرة شاملة وعملية لصناعة وتصميم الرؤية القوية سواء كانت رؤية شخصية ، أو رؤية لمنظمة ربحية أو حكومية أو خيرية ، صغيرة أو كبيرة"

مسجلة في وزارة الإعلام السعودية ومحمية بحقوق الملكية الفكرية برقم: 59525820220522

تأليف وابتكار د.علاء محمد ذيب
مدرب مهارات العقل والإبداع والإنتاجية الشخصية واستشاري تطوير واحتراف الإدارة
مبتكر العديد من الأنظمة و الاستراتيجيات والبرامج المتخصصة المسجلة والمحمية
كبير الاستشاريين والمدير العام لمركز اللياقة العقلية الدولي IMF-HUB

فهرس المحتويات

المقدمة
3
هيكل الاستراتيجية
4
المرحلة الأولى (جوهر الرؤية Essence of the vision)
5
الإشباع Satiation
6
المقومات Ingredients
10
الطموح Ambition
13
المستقبل Future
16
المرحلة الثانية (تصميم الرؤية Vision design)
18
الوضوح Clarity
19
التوازن Balance
23
الفخر Pride
26
المرحلة الثالثة (إطلاق الرؤية Vision launch)
28
التعبير Expressing
30
الصورة Picture
35
الإدراك Perception
38
الخلاصة الختامية
41

المقدمة

تعتبر استراتيجية SVDS© بمثابة الدليل والموجه العملي الشامل لصياغة وتصميم الرؤية القوية بالطريقة التي تضمن وضع الرؤية الصحيحة ،كما توفر استراتيجية SVDS© مرجعا هاما عند وضع وتنفيذ الأهداف والخطط لهذه الرؤية ،وهي تتكون من عشرة معايير موزعة على ثلاث مراحل والمطلوب هو التفكير في الرؤية وصياغتها وتصميمها مع التحقق من تلك المعايير ، وفق ما يلي :

ابدأ من رؤية أولية بسيطة

تقوم استراتيجية SVDS© بداية على إعداد نسخة أولية بسيطة وسريعة من الرؤية بالطرق التقليدية ومن ثم عرض هذه النسخة على المعايير العشرة المقسمة على ثلاث المراحل ، فيعتبر إعداد نسخة أولية هو الأفضل لإجراء التعديلات والإضافات والتطويرات اللازمة بناء عليها ، وغالبا ما ستتغير هذه النسخة بشكل شبه جذري في نهاية الأمر ، حيث يحتوي كل معيار على قائمة من أسئلة التحقق التي تسعى لتوجيه التغييرات اللازمة على الرؤية بناء على هذا المعيار، مع إمكانية البدء مباشرة في التفكير واستعراض المراحل والمعايير ثم صياغة الرؤية، وهذا يعود لطبيعة الرؤية ورغبة أصحابها.

هيكل الاستراتيجية SVDS©

المرحلة الأولى (جوهر الرؤية Essence of the vision) ، لماذا سنضع رؤيتنا؟

· الإشباع Satiation

· المقومات Ingredients

· الطموح Ambition

· المستقبل Future

المرحلة الثانية (تصميم الرؤية Vision design) ، ما هي رؤيتنا؟

· الوضوح Clarity

· التوازن Balance

· الفخر Pride

المرحلة الثالثة (إطلاق الرؤية Vision launch) ، كيف سنعلن عن رؤيتنا؟

· التعبير Expressing

· الصورة Picture

· الإدراك Perception

المرحلة الأولى

(جوهر الرؤية)

لماذا سنضع رؤيتنا؟

في هذه المرحلة نبدأ في جمع وتحديد المعاني الجوهرية التي ستتكون منها الرؤية ، وهي مرحلة وضع الأساسات لأي رؤية وأي انحراف فيها سيصل بنا إلى رؤية أخرى غير تلك التي يفترض أن نصل إليها ، وهذا ما لا يريده أحد!!
خذ كل الوقت الذي تحتاجه في هذه المرحلة بدون مماطلة أو تسويف ، وبلا تهور واستعجال واندفاع ، لا يهم شكل الرؤية أو حجمها أو جاذبيتها في هذه المرحلة ، المهم أن يكون الجوهر صحيحا بالنسبة لنا.

النتيجة المطلوبة في هذه المرحلة : كتابة وصياغة العبارات الأولية والمحتوى الجوهري للرؤية بما يتناسب مع معايير الإشباع العميق، استثمار المقومات، الطموح ، المستقبل.

شرح معايير هذه المرحلة :

• الإشباع Satiation
الإشباع العميق بالرؤية ، للقيم والحاجات والرغبات
لم نجد مفردة أفضل من مفردة "الإشباع" لإيصال المعنى المطلوب من هذا المعيار ، وحقا هي كلمة تشبع مقصودي، فلا أسهل من تصور معنى الإشباع وفهمه حسيا فنحن البشر خلقنا الله ووضع فينا عشرات وربما مئات الغرائز الفطرية التي نسعى طوال حياتنا لإشباعها وهذا أحد تعريفاتي للحياة فما الحياة إلا إشباع واختبارنا كيف سنقوم بتحقيق هذا الإشباع ، كيف سنتعامل معه، وما هي الطرق التي سنسلكها لبلوغه، والأمر ينطبق تماما على الرؤية فالرؤية ليست إلا محاولة لإشباع شيء ما و أحد مفاهيم الرؤية القوية هي تلك الرؤية التي تحقق أكبر قدر من إشباع قيمنا وحاجاتنا ورغباتنا بأنسب وأفضل طريقة.
هذا بطبيعة الحال يتطلب المعرفة الكاملة والمسبقة بكل القيم المهمة للمنظمة وبشكل تفصيلي ، يجب أن تتوافق الرؤية مع كل تلك القيم بشكل أو بآخر ، كما يتطلب الوعي التام بالحاجات التي نسعى لتلبيتها ، وشعور دقيق بالرغبات التي تنبني عليها أحلامنا وأهدافنا ، هذا كله سوف يصل بنا في النهاية إلى حالة الإشباع العميق التي ستحققها لنا الرؤية وهو أهم مطلب.

وفي هذا المعيار سنتحقق من الأسئلة التالية :
1. ما هي القيم التي نؤمن بها ونسعى لتمثيلها في الواقع وتنميتها والمحافظة عليها؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

2. كيف ستقوم الرؤية بتحقيق القيم الأكثر أهمية بالنسبة لنا ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

3. هل تتوافق الرؤية مع كل تلك القيم؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

4. ما هي القيم التي لا تتوافق مع الرؤية؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

5. ما هي الحاجات التي ستقوم بإشباعها الرؤية؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

6. هل هناك حاجات أكثر إلحاحا من تلك الحاجات؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

7. على ماذا نريد أن نحصل بعد تحقيق هذه الرؤية؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

8. ما الإثباتات التي تحتويها الرؤية على أنها قادرة على تلبية تلك الرغبات؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

9. هل هناك أي أسئلة ضرورية أخرى حول ذلك؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

10. هل هناك أي أفكار أو ملاحظات أخرى حول ذلك؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

11. هل هناك أي إجراءات وقرارات عملية تتعلق بذلك ؟
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

• المقومات Ingredients
الوصول للرؤية يبدأ باستثمار كل ما لدينا الآن
بعد معيار الإشباع العميق سنحتاج لمعرفة كل تلك المقومات التي سننطلق منها ونستثمرها من خلال الرؤية: إمكاناتنا ، قدراتنا، مواردنا، ثقافتنا، نقاط القوة والضعف، والفرص والتحديات.
حيث يشمل معنى المقومات هو كل شيء لدينا ويمكننا استخدامه في قيام هذه الرؤية،بأي فعل أو نشاط أو طريقة ما ، وهذه من أهم وأكبر المعايير التي ستفتح آفاقا كبيرا أمام تلك الرؤية الوليدة ، تحديد المقومات هو الجزء المكمل للإشباع العميق للقيم والرغبات والحاجات الحالية ومن خلال هذين المعيارين سنحصل على تفصيل وافي عن وضعنا الآن، وسيمثل ذلك الأرض التي ستبنى عليها هذه الرؤية، كما سيمنحنا ذلك دفعة عظيمة لاختبار وتحقيق المعيار التالي وهو الطموح في هذه الرؤية.

وفي هذا المعيار سنتحقق من الأسئلة التالية :
1. ما الإمكانات والقدرات التي لدينا والتي تنقصنا في كافة الجوانب ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

2. ما الإمكانات والقدرات التي تميزنا عن منافسينا والتي تميز منافسينا عنا ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

3. ما هي أهم 10 إمكانات لدينا؟ ما هي 5 إمكانات ؟ ما هي 3 إمكانات ؟ أي واحد منها هو الأهم على الإطلاق؟
......................................................................................................................................................................................................................................................................................................

4. ما هي أنواع وأصناف الموارد التي لدينا (بشرية ، مالية ، تقنية ..إلخ)؟ وهي الموارد التي لدينا في كل نوع منها ؟ وما هو ترتيبها بحسب الأولوية؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

5. ما هي مكونات ثقافتنا؟ و كيف يمكن أن تكون مكونات ثقافتنا عوامل مساهمة وفعالة في هذه الرؤية؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

6. ما هي نقاط قوتنا ونقاط ضعفنا ؟ وكيف سنراعيها في بناء الرؤية؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

7. ما هي أبرز الفرص التي لدينا والتهديدات التي نواجهها؟ وكيف يمكن أن نجعل تلك الفرص والتهديدات ضمن المقومات الإيجابية للرؤية؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

8. هل هناك أي أسئلة ضرورية أخرى حول ذلك؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

9. هل هناك أي أفكار أو ملاحظات أخرى حول ذلك؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

10. هل هناك أي إجراءات وقرارات عملية تتعلق بذلك ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

• الطموح Ambition
التقدم نحو الرؤية بالتحدي
الرؤية تعني الطموح فمتى ما فقدت الرؤية الطموح فقدت روحها وغايتها ، نحن نضع الرؤية لنعبر عن رغباتنا في التقدم والتطور والانتقال من موضعنا الحالي إلى موضع أعلى وأسمى ، وإنجاز أكبر وأكثر ، ولا يعني الطموح أن يكون شيئا مستحيلا على المستوى العقلي الموضوعي ، وهذا ما تحدده الدراسة الشاملة للرؤية من كافة الجوانب من قبل المختصين وبمنطلقات محايدة خالية من التحيز ، بدون سلبية سوداوية وبدون إيجابية عشوائية ، قانون الطموح ، أحد القوانين الكونية التي وضعها الله سبحانه وتعالى في الأرض.

وفي هذا المعيار سنتحقق من الأسئلة التالية :
1. ما هو التحدي الذي سنواجهه بسبب الرؤية ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

2. هل بالفعل يعتبر ذلك تحديا؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

3. ما هي الإمكانات والقدرات التي سنكتسبها بتحقيق هذا التحدي؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

4. كم نسبة التقدم التي سنحققها بعد تحقيق التحدي الكامن في الرؤية بالنسبة لما نحن عليه الآن؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

5. هل هذا أفضل ما يمكن أن نطمح له فعلا؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

6. ما هي الخيارات الأكثر طموحا من رؤيتنا الحالية؟ ولماذا لا يمكننا إضافتها عليها؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

7. هل هناك أي أسئلة ضرورية أخرى حول ذلك؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

8. هل هناك أي أفكار أو ملاحظات أخرى حول ذلك؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

9. هل هناك أي إجراءات وقرارات عملية تتعلق بذلك ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

• المستقبل Future
الاتجاه والتفكير من المستقبل
إن أسوأ رؤية تحققت ، هي تلك الرؤية التي تحققت بنجاح لنكتشف بعدها بأننا لم نكن بحاجة لهذه الرؤية أصلا أو أنها لم تعد ذات قيمة بالنسبة للزمان الذي تحققت فيه ، ولذا فإن الرؤية القوية هي تلك التي صممت من المستقبل وقامت على تنبؤات مدروسة وموزونة ، بالتأكيد لن تكون يقينية ولكنها ستحقق الحد الأدنى مما نحتاجه حينها ، وذلك إذا بذلنا المجهود الكافي والمناسب في وضع محددات ومكونات المستقبل بناء على الإشارات والإرهاصات التي تظهر الآن ودراستها وتقييمها.

وفي هذا المعيار سنتحقق من الأسئلة التالية :
1. ما الذي سيكون عليه الحال في مجتمعنا وبلدنا ومنظمتنا ومجالنا في عام تحقيق الرؤية التي حددناه ؟ قم بالتفكير في كل التفاصيل الممكنة وغير الممكنة التي تتعلق بذلك لاستكشاف المستقبل.
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

2. ما الذي سيكون موجودا والذي لن يكون موجودا عندما يحين موعد تحقيق الرؤية؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

3. هل رؤيتنا تحاكي أو تناسب هذا المستقبل؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

4. ما الذي تحتويه رؤيتنا لتثبت ذلك؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

5. من هو الشخص أو الجهة الأنسب لنا في مجال التنبؤ بالمستقبل وما هي الدراسات التي نحتاجها لتحصيل أدق النتائج في استكشاف المستقبل؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

6. هل هناك أي أسئلة ضرورية أخرى حول ذلك؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

7. هل هناك أي أفكار أو ملاحظات أخرى حول ذلك؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

8. هل هناك أي إجراءات وقرارات عملية تتعلق بذلك ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

المرحلة الثانية

(تصميم الرؤية)

ما هي رؤيتنا؟

بعد التأكد من تحقيق معايير المرحلة الأولى من خلال التأكد من أن الرؤية وصلت لأعمق إشباع ممكن للقيم والحاجات والرغبات وقامت على استثمار المقومات والموارد والإمكانات الموجودة لدينا وكانت طموحة وتواكب المستقبل وتنطلق منه وتتوجه إليه.

في هذه المرحلة نبدأ في تصفية وتنقية وترتيب ما نتج عن المرحلة الأولى من خلال تطبيق معايير بناء الرؤية الثلاثة ، والتي ستجعل الرؤية أكثر وضوحا بالنسبة لمن سيقوم بالعمل عليها ابتداء ، كما ستجعلها متوازنة من حيث شمولية اتجاهاتها ، بالإضافة إلى اختبار الشعور بالفخر الذي ستمنحنا إياه هذه الرؤية.

النتيجة المطلوبة في هذه المرحلة : تنظيم محتوى الرؤية وجعلها أكثر وضوحا وأكثر توازنا وأكثر فخرا.

شرح معايير هذه المرحلة :

· الوضوح Clarity

رؤية واضحة بأهدافها

معيار الوضوح هو أحد أهم المعايير التي لا تقبل المساومة في كثير من المسارات والمهارات والممارسات الإدارية والقيادية ، فعندما تقوم بالتوجيه فيجب أن تكون توجيهاتك واضحة ، وعندما تضع خططك وأهدافك فلن تحققها بدون الوضوح ، وهكذا عندما تقرر أو تنظم أو تتواصل أو تحل المشكلات فيجب أن يكون ما تقوم به واضحا ، وعلى قدر وضوحك ستصل إلى ما تريد.

ونحن بعد أن أنجزنا المرحلة الأولى في تصميم الرؤية يجب أن نتأكد من أن كل شيء واضح ، وسنضيف عليه أحد أكبر وأهم الأشياء التي يجب أن نتأكد من وضوحها وهي أهدافنا ، في هذه الخطوة سنكتب أهدافنا التي سنحققها من خلال هذه الرؤية ونقيم وضوحها ، أهداف الرؤية هي محاولة لفهم الكيفية الأولية لنصل للرؤية ، فالرؤية المجردة عن الأهداف تبقى مجرد أحلام مشوشة ، قد تبدو غير قابلة للتحقيق وغير واضحة تماما.

لتكون الرؤية أكثر وضوحا فلابد أن تكون الأهداف واضحة ومحددة وقابلة للقياس ، ولذا تعد هذه الخطوة إحدى الخطوات الكبيرة والتي تستدعي اهتماما وانتباها حقيقيا ، كما أنها ستستغرق زمنا أطول من عدة خطوات أخرى.

يمكنك الاستعانة بأسلوب SMART المعروف لتحديد الأهداف الذكية أو S.M.A.R.T Goals الذي وضعه د.جورج دوران وهي مختصر لعدد من الكلمات التي تمثّل المعايير التي تساعد في تحديد الأهداف بشكل فعال، وهي كالتالي:

S = Specific

M = Measurable

A = Attainable

R = Relevant

T = Time-Based

محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة بما تقوم به ، محددة زمنيا.

وفي هذا المعيار سنتحقق من الأسئلة التالية :

1. ما هي أهدافنا التي سنحققها من خلال الرؤية؟ (السؤال الكبير)

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

2. هل ما قمنا بوضعه وكتابته واضح لكافة أعضاءنا؟

3. أي عناصر الرؤية هو الأكثر وضوحا ؟ وما الذي يجعله أكثر وضوحا؟

4. أي عناصر الرؤية هو الأقل وضوحا ؟ وما الذي يجعله أقل وضوحا؟

5. هل نحتاج لتغيير أو تبديل أو حذف أو إضافة أو تحسين ؟

6. هل يمكن لطفل عادي عمره 7 سنوات أن يفهم غايتنا الكبرى من هذه الرؤية؟

7. كيف يمكننا توضيح الرؤية أكثر ؟

8. ما هي المقاييس والمواعيد والمؤشرات والمحددات التي تجعل رؤيتنا وأهدافها واضحة؟

9. هل هناك أي أسئلة أخرى ضرورية أخرى حول ذلك؟

10. هل هناك أي أفكار أو ملاحظات أخرى حول ذلك؟

11. هل هناك أي إجراءات وقرارات عملية تتعلق بذلك ؟

· التوازن Balance

رؤية توازن بين كل الجوانب الهامة

بعد أن قمنا بكتابة وتحديد أهدافنا لنحقق الرؤية وقيمنا وضوحها ، علينا الآن مراجعة الرؤية وأهدافها والتأكد من أننا راعينا اشتمالها على كل الجوانب والمجالات التي تتعلق بنا ، وبالطبع سوف تختلف الجوانب الرئيسة بحسب صاحب الرؤية ، فإذا كانت الرؤية لوزارة حكومية ستكون مختلفة تماما عما لو كانت لشركة تجارية متوسطة الحجم ، وهكذا الجمعيات الخيرية والاجتماعية والعلمية والشركات الكبيرة والصغيرة ، وإذا كانت الرؤية لشخص فستكون كذلك مختلفة جذريا ، ونقصد بالجوانب الأساسية هي تلك المجالات التي نتحرك فيها أو من خلالها وتمثل كياننا ووجودنا مثل: الجانب المالي ، الجانب الإداري ، الجانب التشغيلي ، الجانب الاجتماعي ، الجانب التقني ، الجانب النظامي ، الجانب الصحي ، الجانب العقلي ..إلخ.

ونحن عندما نتحدث عن التوازن فهذا لا يعني المساواة ، فالموازنة يجب أن تكون مرتبطة بقيمة وتأثير كل جانب من هذه الجوانب علينا ، وبالتالي كلما زادت قيمة وآثار جانب معين ، استدعى ذلك أن يكون له نصيبا أكبر من الرؤية وأهدافها.

وفي هذا المعيار سنتحقق من الأسئلة التالية :

1. ما هي الجوانب الخاصة بنا والمجالات التي نتحرك فيها ومن خلالها؟

2. هل غطت رؤيتنا وأهدافها جميع تلك الجوانب؟

3. ما هي أكثر الجوانب التي تم التركيز عليها ولماذا؟

4. ما هي أقل الجوانب التي تم التركيز عليها ولماذا؟

5. هل نحتاج لإجراء أي تغييرات على الرؤية والأهداف لزيادة أو تقليل محتوى الرؤية الذي يتعلق بأي جانب من الجوانب؟

6. من هم أصحاب العلاقة والمستفيدين في كل جانب من تلك الجوانب ؟

7. هل يمكن أن نسألهم للتأكد من وضعهم الحالي ، مشاكلهم ، احتياجاتهم ، رغباتهم ، التي يمكن للرؤية أن تساهم في التعامل معها وتحسينها؟

8. هل شارك من يمثل كل جانب من هذه الجوانب في وضع الرؤية وأهدافها ؟

9. ما الذي يؤكد لنا أن الرؤية متوازنة وقد أعطت كل جانب ما يحتاج له؟

10. هل هناك أي أسئلة أخرى ضرورية أخرى حول ذلك؟

11. هل هناك أي أفكار أو ملاحظات أخرى حول ذلك؟

12. هل هناك أي إجراءات وقرارات عملية تتعلق بذلك ؟

· الفخر Pride

فخرنا برؤيتنا هو جزء من الطاقة الضرورية لتحقيقها

هذا هو المعيار الأخير الذي سنقيم رؤيتنا على ضوئه ، قد يبدو غريبا لأول وهلة أن نقيم "الفخر" ، بل قد يبدو أنه غير مفهوما ، وهذا صحيح لأنه من النادر أن تجد خبراء الإدارة والاستراتيجية يتحدثون عن هذا المفهوم في سياق تصميم وصياغة الرؤية ، ولكنه يعتبر أحد مصادر الطاقة التي تستمد منه الرؤية القوية قوتها وحيويتها وجاذبيتها ، الرؤية منال كبير وحلم قد يبدو صعبا وسيكون الوصول إليها مشوبا بالمتاعب والعقبات ، وتحتاج لبذل الغالي والنفيس ، وستتطلب منا اتخاذ خطوات وإجراءات لم نجرؤ من قبل على التفكير فيه فضلا عن القيام بها ، ولذلك فإن لم تمنحنا الرؤية شعورا بالفخر والرضا فستقل قدرتنا على التحمل والعمل مما سيقلل من حظوظنا في تحقيقها.

وهنا نحن نتحدث عن الفخر بمعناه الإيجابي الذي يبعث على العمل والتقدم والتحدي والبذل والالتزام ، وليس هو بمعنى الكبر أو الغرور الذي يدمر كل شيء أصابه ، والذي يبعث على التكاسل والتراخي والتعدي.

وفي هذا المعيار سنتحقق من الأسئلة التالية :

1. بعد كل ما وضعناه في رؤيتنا ،ما الذي يجعلنا نفخر حقا برؤيتنا؟

2. ما أبرز 5 معاني أو عناصر أو بنود في الرؤية ستمدنا بشعور الفخر ؟

3. هل تحتاج رؤيتنا لإدخال بعض التغييرات لجعلها أكثر فخرا؟

4. هل هذا الفخر من النوع الإيجابي أم السلبي؟ وما الذي يثبت ذلك؟

5. هل سيشعر مَن ينتفع بعدنا مِن هذه الرؤية بالفخر أيضا؟ لماذا؟

6. هل هناك أي أسئلة أخرى ضرورية أخرى حول ذلك؟

7. هل هناك أي أفكار أو ملاحظات أخرى حول ذلك؟

8. هل هناك أي إجراءات وقرارات عملية تتعلق بذلك ؟

المرحلة الثالثة

(تصميم الرؤية)

ما هي رؤيتنا؟

بعد التأكد من تحقيق معايير المرحلة الثانية من خلال إعادة توضيح وتنظيم وترتيب الرؤية وتحديد أهدافها وإدخال التعديلات اللازمة لجعلها شاملة لكل الجوانب الأساسية الخاصة بنا وبتوازن نسبي بحسب أهمية وتأثير كل جانب علينا بشكل خاص ، ثم مراجعة مقدار ونوع الفخر الذي تمنحنا إياه هذه الرؤية.
هذه المرحلة لا تقل عن أهمية عن أي من المراحل السابقة ، بل قد تنافسها في مدى الأهمية ، فما فائدة محتوى قوي للرؤية بدون أسلوب قوي لإيصالها ، الرؤية مشروع جماعي كبير ، وهو عادة أكبر مشروع يتم العمل عليه في أي جهة أو منظمة أو حتى في حياة الإنسان الشخصية ، ولذا الاهتمام بالتعبير عن معانيها بما يضمن الفهم والتعامل أمر مفصلي وحساس للغاية.

في هذه المرحلة نفكر في الطريقة والأسلوب التي سيتم إعلان الرؤية بواسطتها ، هنا سنبحث ما الذي نريد أن يفهمه الآخرون عن الرؤية ، وكيف سنوصل لهم المعاني والقيم والغايات التي اشتملتها رؤيتنا ، بما يضمن الفهم الصحيح والتأثير الصحيح ، فهذان هما الهدفان الأساسيان من أي إعلان أو إعلام :
الأول: إيصال فهم معنى محدد للمتلقي ، بحيث يستقر هذا الفهم في معرفته.
الثاني: توجيه رد فعل المتلقي والتأثير فيه بشكل مقصود يضمن تفاعله وفق ما نهدف إليه.
وفي الرؤية تحديدا تبرز وبشدة أهمية العمل المركز والهادف على تصميم وصياغة الرؤية بما يحقق هذين الهدفين ، فالرؤية القوية تحتاج لأتباع أقوياء يعتنقوها ويتشاركون الرغبة والإرادة والقدرة في هذه الرؤية ، ويعملون بعزم وحماس لتحقيقها ، ويسيرون على طريقها الصحيح، وهذا لن يتأتى إلا بإيصال الفهم الصحيح وجعل الرؤية جذابة جدا بالنسبة لهم.

النتيجة المطلوبة في هذه المرحلة : إعادة صياغة وتصميم كل ما يتعلق بالرؤية بالشكل الذي يضمن إيصال ذلك للآخرين بمستوى عال من الوضوح والدقة ، وبالطرق التي تحفزهم للعمل ضمن فريق الرؤية بمنطلق إيجابي.

• التعبير Expressing
عبر عنها بأفضل العبارات والمفردات اللغوية
التعبير هو العنصر اللفظي من الرؤية ، وهنا لابد أن نتحقق من العبارات والكلمات والتعبيرات والجمل التي ستحتويها الرؤية ، بحيث :
1- تكون عناوينها واضحة وسهلة وكافية لفهم المقصود منها.
2- إذا كانت تحتاج تفصيل وشرح وبيان ، يتم ذلك مع التركيز على ذكر الحقائق التي تتعلق بذلك واستخدام أسلوب الأمثلة والنماذج للتأكيد على تلك المعاني.
3- يفضل أن تكون هناك نسختين مكتوبتين للرؤية ، نسخة مرجعية مختصرة ونسخة بيانية موسعة.
4- يراعى الترتيب المنطقي من العام إلى الخاص ومن الكليات إلى الجزئيات.
5- يتم استخدام الكلمات الشائعة ومعروفة المعاني لدى كل أو أغلب ذوي العلاقة بالرؤية من العاملين عليها أو المستفيدين منها.
6- يجب أن تكون العبارات جذابة و ولكن دون مبالغة فهي أيضا يجب أن تكون صادقة وتعبر عن الحقيقة التي نريدها.
7- من المهم أن تكون الكلمات والمفردات ملهمة ومحفزة وتجيب بوضوح لماذا علينا أن نتبع هذه الرؤية .
8- من الجيد استخدام بعض الحكم والأقوال المأثورة وخاصة في النسخة الموسعة من الرؤية.
9- إذا كانت الرؤية تتعلق بمنظمة كبيرة فمن المهم أن يكون هناك فريق من المتخصصين لغويا للإشراف على عملية الصياغة والتصحيح والترتيب اللغوي وفق الملاحظات السابقة وبما يخل بمعاني الرؤية الحقيقة التي تم وضعها في المرحلتين السابقتين.

وفي هذا المعيار سنتحقق من الأسئلة التالية :
1. هل يتناسب المحتوى الذي كتبناه لرؤيتنا مع التوجيهات السابقة؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

2. هل نحتاج لعمل نسختين من الرؤية أم يكفينا الاقتصار على نسخة واحدة ، وهل ستكون نسخة مختصرة أم موسعة؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

3. ما هي البنود/الكلمات/العبارات التي تحتاج لتغييرات لتكون أسهل وأكثر وضوحا؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

4. ما هي البنود/الكلمات/العبارات التي تحتاج لاختصار ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

5. ما هي البنود/الكلمات/العبارات التي تحتاج لمزيد بيان ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

6. هل رؤيتنا مرتبة ومنظمة بشكل منطقي ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

7. ما هي المفردات التي قد تبدو غامضة أو غير مفهومة ويمكن أن تتسبب بسوء الفهم؟ وما هي البدائل المناسبة لها؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

8. هل تحتوي الرؤية على عبارات جذابة مؤثرة وخاصة فيما يتعلق بالمعاني والغايات والأهداف الرئيسية ؟ كيف يمكن أن نحسنها أكثر؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

9. ما هي الشعارات اللفظية التي سيتم استخدامها في الحملات الإعلامية ليسهل حفظها وترديدها وتوصل جوهر المعنى المقصود بسلاسة ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

10. هل تحتوي الرؤية على عبارات فيها مبالغة أو غير صادقة؟ ما البديل الأنسب لها؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

11. كيف تجيب الرؤية على سؤال الناس الأهم : (لماذا يجب أن أعتنق وألتزم هذه الرؤية؟) ما هي الأسباب والدوافع والمحفزات ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

12. ما هي أساليب التدعيم والتدليل والتعزيز التي استخدمناها في الرؤية (آية قرآنية، حديث نبوي، قانون علمي، حكمة مأثورة، مثل شعبي..ألخ)؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

13. هل نحتاج للزيادة أو التقليل من أساليب التدعيم اللفظية؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

14. من يمكننا أن نسأل فيما يتعلق بالصياغة اللغوية والترتيب المنطقي لمحتوى الرؤية اللفظي ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

15. ما هي الاختصارات التي يمكننا أن نستخدمها لمجموعة من العبارات أو الجمل أو الكلمات لجعلها أسهل في التذكر وأكثر تفردا ؟ (مثل كلمة مكونة من أوائل الحروف في عبارة معينة)
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

16. هل هناك أي أسئلة أخرى ضرورية أخرى حول ذلك؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

17. هل هناك أي أفكار أو ملاحظات أخرى حول ذلك؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

18. هل هناك أي إجراءات وقرارات عملية تتعلق بذلك ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

• الصورة Picture
الرؤية هي في النهاية صورة حالمة
كلنا نعرف المقولة التي تقول (الصورة تغني عن ألف كلمة) ، الصور والرموز إحدى اللغات المفضلة جدا للعقل البشري وكلما زاد وجودها ضمن المحتوى تضاعف مستوى تفاعل الإنسان معها ، وهذا يجعل من أمر تصوير وترميز الرؤية شرطا أساسيا لتكون قوية في تعبيرها وتأثيرها، ابتداء من تصوير الهوية الخاصة بالرؤية مرورا بتدعيم كل ملفات الرؤية بالصور والرموز التعبيرية المناسبة وانتهاء بتصوير المستقبل الذي تنتمي له رؤيتنا.

وفي هذا المعيار سنتحقق من الأسئلة التالية :
1. هل نحتاج لعمل هوية مستقلة لرؤيتنا ؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

2. إذا كانت الإجابة نعم ، ما هي الرموز التي يمكن استخدامها؟ وما هو أنسبها وأكثرها قربا لثقافتنا ولما نطمح للوصول إليه؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

3. ما هي الألوان التي سنختارها لتكون ضمن هويتنا البصرية ولماذا؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

4. هل يمكن أن نعبر عن رؤيتنا من خلال رسم أو تصميم صورة مستقبلية أو عدة صور محدودة؟ هل هي حالمة بما فيه الكافية؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

5. ما هي الشعارات اللفظية التي سنقوم بتصميم صور خاصة بها ؟ وما هي الفكرة التصميمية المناسبة والأكثر إبداعا وابتكارا لكل عبارة من تلك العبارات؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

6. ما هي الأفكار والمعلومات الأكثر حاجة لتدعيمها بالصور أو توضيحها من خلال الصور؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

7. هل الصور والتصميمات والرموز والأشكال والألوان التي استخدمناها حتى الآن كافية لجذب وإلهام وتحفيز أصحاب الرؤية وأتباعها من العاملين والمستفيدين؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

8. هل تم استخدام المكونات البشرية الفطرية في تلك الصور ، مثل : الصور العاطفية بين أفراد العائلة والأصدقاء ، صور الرقي المعرفي والعلمي والمهني ، صور مظاهر الحياة الكريمة، صور أنماط الحياة الصحية، صور الطبيعة الباعثة على التفاؤل ، صور التحضر والتمدن، صور الأنشطة المتعددة للسياحة والسفر وممارسة التجارب الجديدة .. إلخ؟ ما الأفكار التي يمكننا أن نبتكرها حول تلك الصور وتخدم رؤيتنا؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

9. هل هناك أي أسئلة أخرى ضرورية حول ذلك؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

• الإدراك Perception
إدراك الرؤية فكريا وشعوريا وواقعيا
هذا هو العنصر الأخير في استراتيجية SVDS،إن التفكير في عنصر الإدراك يتعلق بالعنصرين السابقين (التعبير ، الصورة)، فهو يمثل الناتج المطلوب والهدف المقصود منهما.
إننا من صياغة العبارات واختيار المفردات في عنصر التعبير ، واختيار الصور والتصاميم في عنصر الصورة ، نهدف في حقيقة الأمر إلى مساعدة أنفسنا والآخرين على إدراك معاني ومفاهيم الرؤية ومقتضياتها ، وحتى نضمن صحة ما قمنا به في عنصري التعبير والصورة فيجب أن نراجع المقدمات والمخرجات الإدراكية.

ولنستفيد من هذا العنصر هناك خطوتان رئيسيتان :
الأولى : كتابة قائمة بالأهداف الإدراكية الأساسية الهامة التي نريد تحقيقها ونفترض أن ما قمنا به حتى الآن سيحققها بالفعل ، ونعني بالأهداف الإدراكية : ما الذي نريد أن يفهمه ويدركه الناس عن رؤيتنا بدقة؟ ، ويجب أن تشمل تلك الأهداف الإدراكية إدراك الآخرين لرؤيتنا على مستوى الإدراك الفكري العقلي ، والإدراك الوجداني العاطفي ، والإدراك الحسي الواقعي الملموس.
الثانية : مراجعة كل ما قمنا بها في عنصري التعبير والصورة وتقييمه بناء على تلك الأهداف الإدراكية والتأكد من أنها تحقق تلك الأهداف بأفضل طريقة ممكنة ومتاحة.

وفي هذا المعيار سنتحقق من الأسئلة التالية :
1. ما الذي نريد أن يفهمه ويدركه الناس فكريا عن رؤيتنا بدقة وبالتفصيل؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

2. ما الذي نريد أن يفهمه ويدركه الناس عاطفيا عن رؤيتنا بدقة وبالتفصيل؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

3. ما الذي نريد أن يفهمه ويدركه الناس حسيا عن رؤيتنا بدقة وبالتفصيل؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

4. ما هي المدارك الفكرية أو العاطفية أو الحسية ، التي تحققها الصياغة التي قمنا بها في عنصر (التعبير) ؟ هل هناك مدارك جديدة غير تلك التي حددناها في الثلاثة أسئلة السابقة؟ هل نحتاج لأي تغيير وفق ذلك سواء في المدارك أو الصياغة التعبيرية؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

5. ما هي المدارك الفكرية أو العاطفية أو الحسية ، التي تحققها التصاميم التي قمنا بها في عنصر (الصورة) ؟ هل هناك مدارك جديدة غير تلك التي حددناها في الثلاثة أسئلة السابقة؟ هل نحتاج لأي تغيير وفق ذلك سواء في المدارك أو الصور والتصاميم والجانب البصري؟
....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

ملخص خطوات استراتيجية تصميم الرؤية القوية SVDS

البداية :
نقوم بكتابة رؤية أولية بسيطة سريعة ومختصرة ، ويمكن أن نبدأ بدونها مباشرة.
ثم نبدأ بعدها بعرض وتقييم وتطوير الرؤية بناء على مراحل ومعايير SVDS

المرحلة الأولى
(جوهر الرؤية Essence of the vision)
لماذا سنضع رؤيتنا؟
• الإشباع Satiation : جعل الرؤية مشبعة وبعمق لقيمنا وحاجاتنا ورغباتنا.
• المقومات Ingredients : تصميم الرؤية بالاعتماد على استثمار إمكاناتنا ومواردنا.
• الطموح Ambition : رفع معايير الرؤية والتأكد من أنها تتحلى بالطموح الكافي.
• المستقبل Future : التفكير في الرؤية من المستقبل ومتجهة إليه.

المرحلة الثانية (تصميم الرؤية Vision design)
ما هي رؤيتنا؟
• الوضوح Clarity: التأكد من وضوح جميع ما في المرحلة الأولى ، بالإضافة إلى كتابة أهداف الرؤية بوضوح ، لفهم الكيفية الأولية لنصل للرؤية ، والتأكد من مدى واقعيتها.
• التوازن Balance: مراجعة الرؤية وأهدافها والتأكد من أننا راعينا اشتمالها على كل الجوانب والمجالات التي تتعلق بنا وتقييم توازنها.
• الفخر Pride: التأكد من أن الرؤية تمنحنا من الشعور بالفخر الإيجابي وإجراء التحسينات اللازمة.

المرحلة الثالثة (إطلاق الرؤية Vision launch)
كيف سنعلن عن رؤيتنا؟
• التعبير Expressing: تحديد وصياغة العبارات والشعارات اللفظية والمفردات التي سنستخدمها في الصياغة النهائية للرؤية.
• الصورة Picture: التفكير في الرؤى التصميمية والهوية البصرية والتدعيم الرمزي للرؤية والتأكد من اختياراتنا.
• الإدراك Perception: التحقق من الأهداف الإدراكية التي نريد الآخرين أن يفهموها من رؤيتنا على مستوى الإدراك الفكري ، والإدراك الوجداني ، والإدراك الحسي.

النهاية :
إجراء مراجعة شاملة و اعتماد النسخة النهائية من الرؤية والبدء الفوري في التخطيط لها وتنفيذها ، هذا فقط ما سيحول الحلم إلى حقيقة!!